在文化和旅游部“旅游景区强基焕新行动”纵深推进之际，6月25日，中国旅游景区协会于北京召开2025“小而美”场景焕新示范工作研讨会。会议聚焦研讨“小而美”场景焕新主题，探讨构建“诊断-焕新-共赢”闭环，为破解传统景区“大投入、低效益”痼疾提供全新系统方案。

来自文化、金融、智库、高校、企业等领域多位重磅嘉宾出席研讨会。CTDU中旅联首席架构师符奕斌受邀参会，中国文化传媒集团党委委员、副总经理刘苹，北京银行城市副中心分行副行长任玉梅，行长助理张婧超，新华社瞭望智库理事长卞卓丹，北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起，清华大学文化创意发展研究院创始副院长、佛山西樵山书院执行院长殷秩松，复旦大学旅游学系特聘教授、联合国教科文组织教席教授张朝枝，浙江远见集团董事长袁健，和君咨询资深合伙人张建房，山隐集团董事长郭明，中传环球（北京）新媒体科技有限公司执行董事、总经理李霞，中国文化传媒集团战略发展合作部主任王永强、副主任王婉婷，新华社瞭望智库金融研究中心武枫等专家学者先后发言，中国旅游景区协会理事长霍建军、副理事长兼秘书长陈献春出席研讨会。

顶层设计：三位一体标准体系锚定转型路径

陈献春秘书长通报工作情况

研讨会上，陈献春秘书长通报中景协“小而美”场景焕新示范工作进展，提出三项议题文件：《“小而美”场景焕新示范工作指南》明确“锚-帆-桨”三位一体焕新路径；《“小而美”场景焕新景区筛查评估指标体系》首创“社会效益溢价率”“文化转化度”等柔性指标；《“小而美”场景焕新生态合作伙伴协作宣言》吸引多家机构共建动态资源池。 

霍建军理事长总结发言

霍建军理事长在总结发言中指出，为落实文化和旅游部旅游景区强基焕新行动要求，中国旅游景区协会自今年3月起持续推进景区场景焕新专项调研，系统构建“小而美”场景焕新理论体系，并于5月在穗举办2025景区焕新升级发展大会，正式启动会员景区场景焕新示范工程。他指出，该工程聚焦破解传统景区“重资产、低回报”发展瓶颈，通过轻量化运营与精细化管理双轮驱动，助力会员景区转型升级。

跨域协同：多元力量驱动构建“小而美”生态

在专题研讨环节，与会嘉宾围绕“小而美”场景焕新路径展开深度对话，为行业转型提供多维思路。

CTDU中旅联首席架构师符奕斌讲话发言

符奕斌结合实战案例，提出以“轻资产运营+自主IP孵化”盘活存量资产，早在三年前，中旅联就已经开始研发“沉浸式演艺”“萌宠乐园”“城市IP主题乐园”等新业态赋能城市空间，构建“资源精准匹配-场景快速迭代-传播矩阵落地”的闭环模型，让城市公园、广场、街道、室内场馆等公共区域，从“政府花钱养”变成“能赚钱、有活力的产业载体”。

例如正在逐步落地的城市微营地“驿乐”，就是满足休闲、社交、消费的“复合空间”，目前中旅联在深圳某个公园正在植入“驿乐”新业态，这是一种可复制的商业模块，先铺五百个场地，三年超五千个，五年目标一万个，假设一万个城市公园里布局这种连锁商业点，将会带来巨大品牌裂变。还有中旅联研发的行进式沉浸演艺“幻里”，以街区为载体，以故事为核心，借助声、光、电等数字技术，构建N个沉浸场景、N种互动体验、N种创意消费，打造的一场行进式演艺，城市的广场、街区、室内场馆都能植入互动演艺，让游客成为“场景中的演员”，增加体验感与参与感，游客也会自发分享传播项目。

最后他表示，在城市更新和乡村振兴过程中，以“小而美”场景焕新方法论盘活“大而全”存量资产，对街区、园区、公园、社区、商场、市场、小镇、村庄等的闲置空间进行“适旅化”场景营造是篇大文章，大家携手继续努力，共破时代难题。

殷秩松院长提出，文旅场景需从“消费产品”向“生活方式载体”升级，强调以用户社交需求与情感共鸣为核心，构建“消费者共创-人才社群孵化-生态链协同”的创新闭环，突破传统供给模式。

张朝枝教授建议，场景焕新需建立“供需双端”评估逻辑，通过“试点验证-精准传播-规模推广”三步走策略，联动资源方、资本方与运营方形成转型合力，避免“为创新而创新”的盲目投入。

李志起理事长认为“小而美”场景理论切中行业痛点，具备实操性，建议建立“空间效能比”“投资回报率”“场景文化附加值”三维评价体系，破除“唯规模论”窠臼，为中小型文旅项目提供可量化的发展标尺。

卞卓丹理事长以巴西普拉塔河生态浮潜项目为鉴，倡导“本土文化基因+国际创意表达”的差异化场景打造，并提议搭建“数据评估-资本对接-创意竞赛”平台，激活社会资本参与动能。

金融支持层面，行长助理张婧超介绍“AI贷+积分体系+政企银联动”的专项金融方案，精准滴灌优质“小而美”项目；李霞总经理则提出将“数字文化资产确权”“IP知识产权价值”纳入评估体系，为行业创新注入新内涵。

此次研讨会的成功举办，不仅全面深化了行业“小而美”场景焕新的理论认知，更通过政产学研用多方代表的实践智慧碰撞，构建了“顶层设计-落地路径-资源对接”三位一体的创新方法论，为会员景区开展场景焕新示范工作提供了可复制的行动框架。展望未来，随着政策引领、资本赋能、产学研用协同发力的持续深化，“小而美”场景焕新将成为文旅产业转型的核心引擎：一方面，通过轻量化运营、精细化管理重塑传统开发模式，加速行业向“提质增效”新阶段跃迁；另一方面，以场景创新催生文旅消费新场景、激活高质量发展新动能，为构建“以文塑旅、以旅彰文”的现代文旅产业体系注入强劲内生动力。